Catalogue bureautique - Catalogue - Page 29
3.
4.
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Publier une annonce dans un ou plusieurs canaux pour les événements importants.
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Effectuer un sondage auprès des membres de l'équipe.
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Planifier et organiser des réunions audio ou vidéo, publique ou privée.
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Saisir les notes de réunion "en live" et les retrouver facilement dans le fil de discussion.
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Enregistrer une réunion et mettre le podcast à disposition de l'équipe.
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Inviter ponctuellement des personnes externes au projet.
Gérer l'avancement du projet avec Tasks
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Créer le plan de travail.
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Ajouter et organiser les tâches en compartiments (méthode Kanban).
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Affecter chaque tâche à un ou plusieurs membres de l'équipe.
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Définir les priorités, dates de début et dates d'échéance.
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Lier une ou plusieurs pièces jointes à une tâche.
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Catégoriser les tâches avec des étiquettes de couleur.
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Suivre l'avancement du projet :
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Afficher le planning global du projet par semaine, par mois ;
Regrouper les tâches par contributeur, par taux d'avancement, date d'échéance, priorité ou
étiquette ;
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Afficher le tableau de bord du projet.
Clôture et bilan
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Tours de table : ressentis, acquis
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Réponses aux dernières questions
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Remise d’un questionnaire d’évaluation de la formation et du formateur
Evaluation
Evaluation à chaud des compétences acquises puis un questionnaire en ligne entre J+15 et J+30
Les points forts de la formation
Formation 100 % personnalisée en fonction des besoins de votre organisation,
Approche progressive mêlant théorie, démonstrations, exercices et mises en situation réelles,
